传世酷人才团队
全球化精英人才团队
企业最佳的智囊团与战略合作伙伴
我们立志成为首屈一指的咨询机构，成为世界领先的创新组织。通过我们独有专业能力，助力企业把愿景变成现实。
传世酷人才团队
近年来，传世酷品牌实施人才升级计划，在人才密度指数与能力矩阵光谱上都位列行业领先。
人才密度指数
目前，团队构成了全球化的一流精英人才， 团队成员背景多元， 包括国际TOP企业从业者、知名甲方高管、上市公司营销专家、上亿项目操盘手，以及海外顶级学府的精英学子等等。
能力矩阵光谱
他们也是各领域的专家，由商业专家、人文艺术人才、设计师、公共关系专家、社会科学学者、业务战略顾问、传播学者等跨学科人才组成。他们都极擅长运用自己的天赋智慧与专业能力，在“酷品牌系统理论与操作方法”下形成最高标准的协作，为企业提供全方位智慧指引。
除此，传世酷团队更具全局观，目标不仅仅是帮助企业提供解决方案，更致力于帮助企业引进体系，导入品牌构建与管理能力。从授人以鱼到授之以渔，我们不只是指路，更帮助企业到达想要去的目的地。传世酷品牌的价值超越了传统意义上设计公司、营销咨询公司、广告公司的简单总和，是企业的最佳战略合作伙伴。
传世酷人才团队
传世酷组织文化
我们不是底特律式的流水车间，
而是硅谷式的创意梦工厂。
我们奖励卓越的失败，
而不是平庸的成功。
我们致力提出和解决新问题，
而不是在旧问题中找答案。
我们拆掉思想的墙，不迷信“一般”标准，
鼓励推翻任何规则。
我们拆掉阶级的梯，拒绝上传下达式的命令，
而是基于目标共同协作。
我们拒绝空谈冗杂计划，
而是以最快的速度去做、去试、去调整。
我们鼓励员工去做社会化创新实践，
利用公司资源自主创业。
传世酷组织文化
传世酷品牌极其崇尚创新，在未来AI技术变革时代，解决问题不再是稀缺能力，创新与提出新问题才是稀缺能力。因此，我们告别旧时代，重构组织文化土壤，这也是传世酷品牌持续保持创意的源泉所在。
传世酷工作形式
传世酷工作形式
传世酷品牌，不仅招募全球专业人才，更重构组织文化与工作形式。基于此，我们构建了强大的能力网络，帮助企业重设抱负与信念，协助从远大目标到具体实现，创造胜利的转变。
项目制工作形式
从项目立项开始，传世酷品牌团队会根据不同客户的行业属性、业务需求和发展目标，组建专案专项小组。同时，采取“终身制”的项目管理，从项目启动到结束，甚至在项目结束后的长期跟踪与反馈阶段，都保持固定小组负责。我们与企业开展长期稳定合作，并肩实现愿景梦想。
开放式网络工作形式
传世酷品牌也拥有强大的跨界整合能力，我们积极与更多的行业协会、企业和研究机构展开合作，不仅让团队定期交流掌握各行最新资讯，同时也建立一个开放式的资源生态网络。如此，便于为各项目开拓新的业务方向，及链接所需的资源支持，促成项目最大可能性的成果。
MVCS的项目跟踪工作形式
传世酷品牌团队极其重视方案落地，独创“MVCS”的项目跟踪模式，确保项目出色执行与管理。
里程碑跟踪模式（Milestone）在项目初建时期，拆解项目的目标和任务，设定一系列明确的里程碑节点，构建一份完整的项目协作计划。
项目进度可视化跟踪模式（Visualization）在项目执行期，利用先进的项目管理软件或工具，将项目的各个任务、时间进度以及负责人等信息进行可视化跟踪，定量化指标推进项目。
客户反馈跟踪模式（Customer feedback）在项目落地实施期，我们与客户紧密沟通，开展企业内训活动，将专业意见与指导建议导入客户团队，同时也收集客户情况与反馈，确保方案理想落地。
阶段跟踪模式（Stage review）为匹配企业不同发展阶段的需求，我们全程协助企业全生命周期成长，如初创期、成长期、稳定期、扩张期、转型期等。在不同发展阶段重设蓝图与实现路径，并进行评审跟踪验收，最终构建一个强势的酷品牌，持续飞轮增长实现志向与野心。
创新联合体工作形式
在团队人员配置上，传世酷品牌采用 “1+1+N” 人才创新联合体，即 1 名项目总监担任组长 + 1 个项目灵活成员小组 + 营销落地专家、上下游企业资源等 N 个创新主体，灵活匹配跨专业板块专家协作，以应对跨行业和职能部门的复杂业务问题。
酷毙了产品发布会的工作形式
当完成创意方案时，我们会邀请目标客群用户、资本投行、同行业相关人员、营销专家甚至是可能合作的经销商等等各方代表，与传世酷品牌团队一起用"酷毙了产品发布会"方式进行内部提案，共同模拟实验项目推向市场的可行性，提前校对基准，提高项目的落地成功性。
学习型组织工作形式
除此之外，传世酷品牌鼓励团队成长，成立“70%时间”政策，即70%时间用于工作，允许团队内部将30%的工作时间用于学习，组织知识分享会、案例研讨会等，或是用于自己感兴趣的创新项目，保持团队的创新活力。
知产研发工作形式
传世酷品牌成立「酷知产研发中心」部门，持续研发新理念、方法与工具，并探索最新的理念和技术在消费市场的应用，每年知产新增迭代超20%，目前已形成行业内最具领先的专业知产库之一。
- 独创全球首个「酷品牌七位一体战略系统」
- 构建500+原创案例数据
- 持有59项品牌构建方法专利模型
- 注册17项目独立分析模型著作权
- 开发自有AI知产生态宇宙
工作形式
传世酷品牌不仅追求专业纵向化，同时关注各行业动态、消费市场趋势、新技术发展等。构建强大的数据库，每年联合权威机构发布白皮书，并且参与举办行业论坛等等。
我们拥有前瞻性的洞察及全球化的视野，能够预测未来商业变革机遇，及最快响应机制。
我们拥抱任何新可能与新变化 ，这都将为我们的客户提供重大的变革的新可能，加速颠覆成为行业新兴领导者。
程永华
酷品牌系统创新理论提出者，拥有 16 年丰富的品牌实战经验，缔造了 200 多个成功的品牌案例。他的职业生涯横跨感性与理性两极，历经品牌设计师、营销创意人、移动互联网创业者、战略咨询师、品牌创始人等多个角色，深入酷品牌创新理论研究。
程大帅被誉为当代最具价值的创意先锋，也是最为离经叛道的思想颠覆者。他力主打破规则，凭借创意引爆商业。擅长运用出奇制胜的创新方式，于不可能之处缔造品牌奇迹。他以一个又一个令人叹为观止的创意解决方案，助力众多合作伙伴实现从好产品到酷品牌的飞跃。
他坚信未来市场将以酷取胜，酷是当代及未来年轻人的刚需，亦是企业最具价值的战略资产。他致力于为企业提供以 “酷价值” 为驱动的系统创新解决方案，助力中国品牌酷起来，让品牌成功变得简单。
酷品牌创始人 程永华
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跨界创意鬼才
兼具理性(逻辑)＆感性(想象力)的品牌魔术师
谢朝阳
谢朝阳
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酷品牌零售环境事业部总经理
朝阳先生长期致力于品牌零售环境设计研究，带领团队进行创意作业。负责作品的思路把握和品质监控，2018年任传世酷品牌零售环境事业部总经理。先后发表《仪式感满满的网红店》，《终极体验感一店铺要始终保持性感》等论文。
职业生涯中，曾帮助金利来，宾度，迪柯尼，鄂尔多斯，汤臣倍健，无限能，良品铺子，樊文花，美的中央空调，宾利红酒等品牌提升之路。
李露露
李露露
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酷品牌创造力中心创意总监
曾任职全国八大的立信审计事务所，也任职于多家4A广告创意公司，项目经验覆盖央企房地产、服装、化妆品、医疗、酒饮等不同领域，为十余家上市公司提供品牌策划。擅长洞察年轻群体需求，精研海内外品牌理论和酷战略体系，在品牌策划、创意设计和团队管理拥有丰富实战经验。
服务项目包括但不限于：苏州中海、百年糊涂、建发集团、中建一局、江门光电、华润置地、深圳爱康健口腔、金大福、咸亨、梅鲜森等
朱渊领
朱渊领
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酷品牌策略总监
11年品牌&营销实战经验，对于新消费品牌建设及品牌传播具有丰富实战经验。关注酷文化与情感品牌的研究，擅长搭建品牌与消费者之问的情感桥梁。
服务案例包括但不限于：东阿阿胶桃花姬、国金证券、G.mall、王老吉、小笨蛋、玺宫娘娘、姿本论、燕兰熹、巨爱巨美、暖小白、DZC、华大、南京同仁堂、IDO、OWEN欧文、金大福…
陈雄伟
陈雄伟
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酷品牌产品创意事业部
长期致力酷产品开发和研究，拥有丰富的项目实战经验。擅长将用户需求、技术创新与品牌战略深度融合，以独特的创意视角引领产品从概念构思到落地实施的全流程。致力于打造具有卓越用户体验和强大市场竞争力的创新产品，推动企业在行业内持续引领潮流并实现业务的跨越式增长。
服务的部分案例：耐尔袜业、欧文教育、膜颜、姿本论、盒你分享、燕兰熹、因人而益、华大益妍、暖小白、咸亨酒业、梅鲜森、潮悦、婷你…
许健锋
许健锋
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酷品牌品牌设计事业部
许先生作为一名专业的品牌设计师，凭借扎实的设计功底、敏锐的审美感知以及对品牌战略的深刻理解，在每一个设计项目中实现商业价值与艺术美感的完美融合，助力企业构建独树一帜的酷形象，建立强大影响力与独特魅力。
服务的部分案例：奢爵珠宝（英国）、金大福、咸亨酒业、梅鲜森、潮悦、海之森、螺涌浩、行运锦礼、南京同仁堂、因可集团…
王玉辉
王玉辉
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酷乐邦营销公司总经理/华南市场负责人
王先生是国家教育心理学专家、中国首位青年慈善演讲家、帮助上万企业提升效益、增加利润。专注为民营企业老板提供咨询服务，内容涉及商业、家庭等领域。服务过酒店、制造业、服务业、农业、房地产、金融、医疗、门店等各个行业。
服务成功案例：赛百味、友鸭、誉多超市、上海赫懿燕窝、湘满楼。
赵修钢
赵修钢
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酷乐邦商业总裁/华东市场负责人
商业招商与品牌管理从业18年，擅长新市场商业合作与品牌运营，快消品实战经历丰富，先后从事推广专员、招商经理、品牌总监、商业总裁、商业咨询师等职业。
曾直接负责新市场商业体系营收过亿的项目有一景乳业、宁波乳业龙湖127矿泉水、王老吉（浙南）、斑马快跑、异宝网、康满堂等，参与商业创新咨询的项目超过100家。
赵修钢-副本1
贺万海
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酷品牌商业合伙人/西部市场负责人
任世界500强企业大区负责人10年，从业销售及管理20年，市场及管理经验丰富，由政府到外企，再至自己创业，30年职业生涯。
自2013年创业，创建了多个公司，涉及休闲农业、健康养生、民宿；创新创业（打造了一个国家级的众创空间）、移动电商、创意+等多个业态的工作。
社会影响：陕西安康秦巴众创空间发起人、西安乡村生活研究会发起人、西安南华电子科技有限公司公司总经理、太白县南华农业科技发展有限公司董事长、陕西特种旅游协会副会长、黄柏塬农家乐协会会长。
陈亦晗
陈亦晗
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酷品牌商务总经理
在品牌咨询营销等相关行业十余年，具备丰富的商务管理经验，在市场拓展、客户关系维护、商务谈判及团队协作方面表现出色。擅长制定并执行商务策略，以推动业务增长和提升公司市场竞争力，能够精准把握市场动态，有效整合资源，为企业创造更大价值。
品牌成就:耐尔集团、欧文教育、巨爱巨美、膜颜、金大福、燕兰熹、华大益妍、暖小白、DZC、南京同仁堂…
刘京儒
刘京儒
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酷乐邦商业落地监理&品牌宣导师
毕业于美国芝加哥大学商业分析专业，拥有敏锐的商业判断力和扎实的数据分析能力。擅长通过数据洞察发现问题并提供创新解决方案，帮助企业提升运营效率和市场竞争力。在品牌研究方面，对全球知名品牌尤其是年轻人喜爱的品牌有独到见解，能够结合市场趋势和消费者行为，为品牌制定精准的策略。致力于通过数据驱动的方式，为品牌和企业创造更大的商业价值。
尾巴
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