我们的酷起源
全球独一无二的酷公司
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重构数智化时代的品牌商业文明
为追求伟大的酷品牌而准备
1、传世酷起源
为什么我们会成立传世酷品牌？在此之前，我们接触了各行各业的企业，它们在实际经营过程中遇到种种难题。其中都有一个共性，那就是他们都把自己产品做到极致，品牌也发展多年，但进入互联网时代后，市场效益断崖式锐减甚至面临倒下危机。
我们就在思考，要把品牌做成什么样，才能在变化时代里拥抱变化，摆脱无止境的内卷，走向高价值可持续的增长之路。
我们就在思考，要把品牌做成什么样，才能在变化时代里拥抱变化，摆脱无止境的内卷，走向高价值可持续的增长之路。
直到有一天，乔布斯在发布会上，拿起苹果手机的时候，所有人都不禁尖叫一声：酷毙了！乔神永远在用最酷的理念和方式，呈现最酷的创意和产品。从那时起，苹果已无对手，永远引领一众庞大跟随者。
苹果、耐克、迪士尼、可口可乐、乐高等等顶级品牌，占据了行业70%以上的市场份额，它们永远屹立在第一梯队，它们永远表达自己的酷理念和酷文化。它们超越了产品本身，甚至超越了普通品牌存在。它们从不参与内卷竞争，但市场回报却如此惊人。
苹果、耐克、迪士尼、可口可乐、乐高等等顶级品牌，占据了行业70%以上的市场份额，它们永远屹立在第一梯队，它们永远表达自己的酷理念和酷文化。它们超越了产品本身，甚至超越了普通品牌存在。它们从不参与内卷竞争，但市场回报却如此惊人。
此时此刻，中国商业与消费市场已经换了新局面，无论过去是强品牌还是大品牌，本质上都迎来了同一起跑线。中国品牌必须进化，也必须融入全球化发展进程，不仅要在产业“硬实力”上胜出强敌，更要在酷文化和酷理念的“软实力”上征服人心。中国品牌需要酷起来！
我们致力于成为一家最酷的公司。我们也致力与所有酷伙伴，共同成就酷梦想和酷事业，引领中国品牌应对数智化时代变革，重塑面向未来的发展优势。
我们的酷理念
2、传世酷理念
酷是魅力的、独特非凡的、审美吸引力的、充满活力的、原创、真实的、叛逆的、高地位的、亚文化的、标志性的和受欢迎的。酷，包含了所有赞美和美好。
研究表明，消费者在很酷的品牌上投入了大量的金钱，从Apple到可口可乐、耐克到特斯拉。酷这一品牌特征，已经帮助初创品牌超越了老牌竞争对手。相反，如果一个品牌不够酷，即使是已经很受欢迎且实力雄厚的品牌（如诺基亚）也可能失败退市。
在同质化竞争和物质饱和的今天，所有好产品是暂时的，酷品牌所做的一切不是在兜售商品，而是迎合人们对完美生活的酷向往和追求，并让他们美梦成真。当然，酷的商业价值远超想象。酷，是能够让品牌脱颖而出的附加值，在激烈竞争中获得优先选择权的核心密码，更是建立忠诚度和复购的上瘾多巴胺。
在货品泛滥的世界里，人们渴望的不再是物美价廉商品，而是更加简趣酷的消费新体验，这将重构中国商业文明。
品牌不酷，难有出路。
我们的酷未来
3、传世酷研究
作为全球首家专注“酷品牌”创新与管理的咨询机构，我们始终走在行业前沿。我们成立「酷知产研发中心」这是全球唯一研究年轻人酷需求的智慧中心，也是全球唯一研究酷品牌的智慧中心。
除此之外，我们研究全世界范围的酷品牌——它们如何大获成功并风靡全球。研究它们卓越的酷品牌建立与管理方式，也关注它们在数字化营销的新实践、产品创新与体验的新范式、社群与粉丝运营的新模式。
迄今为止，传世酷品牌已发布数十份行业洞察报告，开发数百个领先行业的知产模型，并且持续更新。我们拥有强大的专有数据和专业模型，这不仅沉淀为我们的知产与能力，同时也将为我们的客户提供重大的变革创新可能，助力将愿景梦想变成现实。
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